GvSIGQGIS

GvSIG:這個和其他行業的利潤

IMG_0818的副本 免費工具成熟的方式很有趣。幾年前,談論免費 GIS 聽起來就像 UNIX,以極客的聲音,並且出於對未知事物的恐懼而產生不信任。 隨著解決方案的多樣性,所有這一切都發生了很大變化,這些解決方案不僅已經成熟,不僅構建了普遍預期的例程,而且還形成了基於交換的大規模化、測試和適應集體智慧的創新策略。 OSGeo 和 OGC 標準是這種成熟的結果。

碰巧的是,現在我們可以滿懷信心地推薦高效的開源解決方案(QGis 或 gvSIG 舉兩個例子),有多種選擇,儘管我們也意識到幾年後許多解決方案將被終止或合併在最可持續的陰影下(例如Qgis+Grass和gvSIG+Sextante的案例)。 今天必須認真考慮誰將生存的問題,因為保真度是有極限的,開源模式下 GIS 軟件的可持續性基於技術、商業和社區等支柱。 

支柱挑戰

技術可持續性 它在某種程度上是可控的,或者至少我們似乎沒有被它每 5 分鐘就淘汰一個開發的瘋狂速度嚇到。 但我們已經學會理解,這也是清理場景的一種方式,並且具有可持續性問題的應用程序正在擺脫困境,儘管這對於忠實用戶來說是痛苦的。 舉個例子,伊爾維斯(Ilwis)雖然擁有一切優點,但很難擺脫 Visual Basic 6。

財務可持續性,或者我們所說的商業,取得了令人驚訝的進展。 現在有許多項目是由純粹的志願服務、通過基金會、正式組建的項目、甚至簡單的“通過 Paypal 協作”按鈕來支持的。 在這個層面上,gvSIG 的案例令人欽佩,它作為 大項目 向自由軟件的遷移具有相當周密的財務可持續性。

社區可持續發展 它似乎是最複雜的控制軸,因為它不僅取決於“創造者”,而且因為它在技術領域(雙向)具有巨大的影響力,並且可能導致財務問題的管理變得困難。 金融和技術專家是由學術界培訓的,即使不是精確的科學,也是從理論上定義的。 “此類社區”的概念源於互聯網的大眾化以及由於“社區”而自然演變的趨勢的整合; 因此,這個軸是跨學科的,介於溝通、教育、營銷、技術和一切帶有社會心理學裝飾的事物之間。

我向 gvSIG 等項目背後的人們表示敬意,他們對國際化的期望非常積極。 我必須承認,這是我最真誠欽佩的項目之一(除了這項行業的危險),我認為他們不僅在西班牙裔環境中取得了很多成就(這本身就很複雜)。

該軸的其中一條線(也是我今天要觸及的唯一一條線)是通過信息互惠交換的“用戶忠誠度”問題。 衡量這一點一定非常複雜,所以我將基於一個比簡單更荒謬的練習:

-維基百科由社區提供支持。 
- 喜歡交流的軟件忠實用戶會撰寫有關該軟件的文章。 
- 在社區環境中,所有忠實於該軟件的用戶都會在維基百科上為其做出貢獻。

我知道這很荒謬,但我想舉個例子,因為儘管維基百科作為可靠來源而受到教授的高度批評,但它的內容成為每天的第一個參考,並在用戶搜索內容中發揮著重要作用關係。

所以,我以“地理信息系統”頁面為起點,然後我瀏覽了11個程序的每個頁面,並統計了從主題到類別參考文獻的字數。

將近 5,000 個單詞加起來,結果如下:

GvSIG + 六分儀

1,022

企業排放佔全球 21%

本地地理信息系統

632

企業排放佔全球 13%

地理軌跡

631

企業排放佔全球 13%

Qgis+草

610

企業排放佔全球 12%

485

企業排放佔全球 10%

伊爾維斯

468

企業排放佔全球 10%

科斯莫

285

6%

Capaware

276

6%

通用映射工具

191

4%

MapGuide開源

172

3%

SAGA GIS

148

3%

Total

4,920

 

觀察到 GvSIG + Sextant 的總和為
21%,這並不奇怪,如果我們還記得這些項目在其官方網站上投入了大量精力組織信息文檔,他們投資了 流程系統化、手冊、用戶列表和許多其他國際化工作。

我們還可以看到 QGis + Grass 落後了,儘管 Grass 可能是現存最古老的開源 GIS,但其最強的傳播並不完全是在西班牙裔環境中。

這只是基於互惠的忠誠度問題,並且僅以維基百科為例。 我們可以滿意地看到,gvSIG + Sextante 在西班牙裔環境中產生了重要影響。 我們可能會在社交網絡、博客、計算機雜誌和討論論壇中看到類似的行為,當然,這會給社區帶來更大程度的責任。

但“我們的福利”導致我們對與溝通相關的方面提出質疑,這一事實並不意味著我們是可持續發展領域的專家。 這是“社區”​​的一部分,這些是我們這些滿懷信心等待這種規模項目的人的共同反應(儘管,我承認,這並不能證明這種語氣是合理的)。

可能有必要關注信息的傳播,這些信息是通過促進倡議的不同渠道(例如委內瑞拉自由地理協會的案例)或分發列表中的非正式溝通而過濾的,這些渠道成為非官方事實並產生期望。 這些以及更多的瑣事都是通過機構溝通政策來安排的,其中“社區渠道”必須得到認可和反對,以確保部分可持續性。

回顧社區對擴散的反應是適當的,因為社區是一個活生生的元素,它的行為與人相似,它會反應、思考、感覺、說話、寫作、抱怨、高興,最重要的是它對傳播有期望。未來.項目. 如何創建期望的示例:

-gvSIG 1.3 有什麼不好,我們已經看到了 gvSIG 1.9
-gvSIG 1.9 的缺點是:它不穩定
-不穩定有什麼問題:我們不知道什麼時候會變得不穩定
-瞬間:看來很快就會了。
-什麼時候會……

在如此龐大的、具有國際性、多元文化範圍的項目中,有必要重新審視社區問題。 如果持續的官方溝通有助於社區的可持續發展,那麼它永遠不會有壞處。

最後,在修補幾乎不可能並且新線與磨損的面料不兼容之後,我不得不刪除讓我觸及這個主題的原始帖子。 

高爾基阿爾瓦雷斯

作家、研究員、土地管理模型專家。 他參與了模型的概念化和實施,例如:洪都拉斯國家財產管理系統 SINAP、洪都拉斯聯合市政管理模型、地籍管理綜合模型 - 尼加拉瓜登記處、哥倫比亞領土 SAT 管理系統. 自 2007 年以來,Geofumadas 知識博客的編輯和 AulaGEO 學院的創建者,其中包括 100 多門關於 GIS - CAD - BIM - 數字孿生主題的課程。

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