綜合區域管理－我們已經接近了嗎？

在多年來細分的學科融合中，我們度過了一個特殊的時刻。 測量，建築設計，線描，結構設計，規劃，施工，營銷。 舉例說明傳統上的流程； 對於簡單的項目，它是線性的，迭代且難以控制，具體取決於項目的大小。

如今，令人驚訝的是，我們已經整合了這些學科之間的流程，這些流程除了用於數據管理的技術之外，還共享流程。 這樣就很難確定一個任務的終點和另一個任務的起點； 信息的傳遞在哪裡結束，模型的版本終止，項目何時終止。

綜合區域管理-GIT：我們需要一個新術語嗎？

如果要對這一系列過程進行洗禮，這從在地理空間環境中捕獲項目所需的信息到為實現其概念化目的而使其投入運營，我們就敢稱其為 綜合屬地管理。 儘管此術語在其他情況下與特定的地球科學相關聯，但我們當然不是在遵守慣例的時代。 如果我們考慮到地理位置已成為所有企業的固有組成部分，以及 BIM水平 迫使我們認為，如果我們考慮其下一步（即營運）的限制，那麼建築、工程和施工 (AEC) 的範圍就會達不到要求。考慮更廣泛的範圍需要考慮流程數位化的當前影響，這超出了基礎設施的建設範圍，並擴展到並不總是具有物理表示的業務，這些業務不僅通過數據的順序互通性鏈接在一起，而且在流程的並行和迭代整合中。

這個版本 在雜誌中，我們歡迎「綜合領土管理」一詞.

GIT 綜合區域管理概念的範圍。

長期以來，項目處於不同階段被視為中間目標。 今天，我們生活在一個時刻，一方面，信息是從獲取到處理的交換貨幣。 但是高效的運營還補充了這種情況，可以將這種數據可用性轉變為能夠根據市場需求產生更高效率和投資組合的資產。

因此，我們說的是由主要里程碑組成的鏈，這些里程碑在一個宏觀過程中為人類的行為增加了價值，而這個宏觀過程除了工程師的問題之外，還關乎商人的問題。

工藝方法 -模式-很久以前-正在改變我們的工作。

如果我們要談論流程，那麼我們將不得不談論價值鏈，取決於最終用戶的簡化，創新和尋求效率以使投資獲利。

基於信息管理的過程。 隨著電腦化的到來，八十年代最初的大部分努力的目標是對資訊進行良好的控制。一方面，至少在AEC環境中，目標是減少物理格式的使用以及將計算優勢應用於複雜計算；因此，CAD 最初並不一定會改變流程，而是將流程引導至數位控制；利用媒體現在可以重複使用的事實，繼續做幾乎相同的事情，包含相同的資訊。偏移命令取代了平行規則、正交捕捉 90 度正方形、圓規、修剪精確擦除模板，因此我們連續實現了這一飛躍，說實話，這一飛躍並不容易或微乎其微，只是通過考慮以下優勢該層在其他時候意味著追蹤施工計劃以進行結構或水文衛生計劃。但 CAD 在兩個方面都實現其目的的時刻已經到來。尤其是對於橫斷面、立面和偽三維顯示來說，它變得很累；這就是 3D 建模在我們稱為 BIM 之前的出現，它簡化了這些例程並改變了我們在 2D CAD 中所做的大部分工作。

... ...當然，當時的3D管理以靜態渲染結束，由於設備資源有限且顏色不艷麗，因此耐心等待。

AEC行業的大型軟件提供商正在通過這些主要的里程碑來相應地改變其功能，這些里程碑與硬件的功能和用戶的採用有關。 直到出現這種信息管理不足的時候，除了導出格式，互連主數據和參考集成之外，參考集成受到基於部門化的歷史工作趨勢的影響。

一點歷史。 儘管在工業工程領域對效率的追求有著悠久的歷史，但在建築、工程和施工 (AEC) 背景下對營運管理的技術採用卻很晚，而且是根據具體情況而定的；除非我們親身經歷過那些時刻，否則今天很難衡量這一點。隨著個人電腦的出現，來自七十年代的許多舉措在八十年代得到了加強，個人電腦能夠出現在每張桌子上，增加了電腦輔助設計資料庫、光柵圖像、內部 LAN 網路的潛力以及整合相關學科。這裡出現了針對測量、建築設計、結構設計、預算估算、庫存控制、施工規劃等難題的垂直解決方案；所有這些都存在技術限制，不足以實現有效整合。此外，標準幾乎不存在，解決方案提供者遭受吝嗇的儲存格式的困擾，當然還有一些阻力 -幾乎是敲詐勒索– 由於採用成本很難以與效率和盈利能力幾乎同等的關係出售，因此行業會做出改變。

從共享信息的原始階段轉變需要新的元素。 也許最重要的里程碑是互聯網的成熟，它不僅為我們提供了發送電子郵件和瀏覽靜態網頁的可能性，而且為合作打開了大門。 具有諷刺意味的是，在Web 2.0時代進行交互的社區推動了標準化工作 開源 現在，它們不再聽起來不敬，而是被私人企業以新的眼光看待。 GIS 學科是最好的例子之一，它在很多時候克服了一切困難，克服了專有軟體的難題；迄今為止，CAD-BIM 產業尚未能夠償還這筆債務。由於思想的成熟，以及無疑在基於連結性的全球化的推動下，B2B 商業市場的變化，事物不得不因其重量而下降。

昨天我們閉上了眼睛，今天醒來，看到諸如地理位置之類的內在趨勢已經成為結果，不僅數字化行業發生了變化，而且設計和製造市場也不可避免地發生了轉變。

基於運營管理的流程。流程方法引導我們打破以牆壁和實木門分隔的辦公室部門化風格的學科分割範式。測量設備開始具有顯示和數位化功能，繪圖員從簡單的畫線員變成了物件建模者；建築師和工程師開始主導地理空間產業，由於地理定位提供了更多數據。這將焦點從資訊文件的小型交付轉變為過程，其中建模對像只是在地形、土木工程、建築、工業工程、行銷和地理資訊學科之間傳輸的文件的節點 -不排除使用某些代碼-.

造型  思考模型並不容易，但它確實發生了。今天，不難理解一塊土地、一座橋樑、一座建築物、一座工廠或一條鐵路都是一樣的。一個物體，誕生、成長、產生結果，總有一天會死亡。

BIM是整合管理產業迄今為止最好的長期概念。也許它對標準化路線的最大貢獻是私營部門在技術領域肆無忌憚的創造力與私營和政府公司所需的解決方案的需求之間的平衡，以提供更好的服務或利用行業可用的資源產生更好的結果。 BIM 的概念化雖然在物理基礎設施的應用中被許多人以有限的方式看待，但當我們想像在數位孿生的願景下在更高層次上構想的BIM 中心時，它肯定具有更大的範圍，其中現實生活的整合包括教育、金融、安全等學科。

價值鏈-從信息到運營。

如今，解決方案不再專注於回應特定學科。如果用於地形表面建模或預算等任務的特定工具無法整合到上游、下游或並行流程中，那麼它們的吸引力就會降低。這就是推動行業領先公司提供解決方案的原因，這些解決方案能夠全面解決整個價值鏈中難以孤立的環節的需求。

該鏈由逐步實現互補目的，打破線性順序並在時間，成本和可追溯性方面實現平行的階段組成； 當前質量模型中不可避免的要素。

理念 綜合區域管理 GIT 提出了從商業模式的概念到產生預期結果的一系列階段。在這些不同的階段，控制資訊的優先順序逐漸降低，直到管理操作；就創新實施新工具而言，有可能簡化不再增加價值的步驟。舉個例子：

從可以在平板電腦或擴增實境裝置等實用工具上查看平面圖的那一刻起，列印平面圖就不再重要了。

在像限圖邏輯中標識關聯的地塊，不再為無法按比例打印，將不斷變化並且需要與非物理屬性（例如，城市/鄉村條件或空間歸屬等）不相關的命名法增加價值到行政區域。

在這個整合流程中，當使用者認識到能夠使用地形設備不僅可以捕獲現場數據，而且可以在到達辦公室之前進行建模的價值時，認識到這是一個簡單的輸入，幾天后將被用於在施工開始時重新考慮設計。儲存欄位結果的網站不再提供價值，只要在需要時可用及其版本控制即可；因此，在現場捕獲的 xyz 座標只是點雲中的一個元素，這些點不再是產品，而是成為另一個輸入的輸入，最終產品在鏈條中越來越可見。這就是為什麼不再列印帶有輪廓線的平面圖，因為它不會透過從產品貶值到建築物概念體積模型的輸入來增加價值，這是建築模型的另一個輸入，現在將具有結構模型、機電模型、施工規劃模型。所有這些，作為一種數位孿生，最終將形成已建成建築物的營運模型；客戶及其投資者最初對其概念化的期望。

鏈的貢獻在於初始概念模型的附加價值，在從捕獲、建模、設計、建構到最終資產管理的不同階段。不一定是線性的階段，在 AEC 行業（建築、工程、施工）中，需要在土地或基礎設施等物理對象的建模與非物理元素之間建立聯繫；人、企業以及現實世界中的註冊、治理、廣告和資產轉移的日常關係。

信息管理+運營管理。 重塑流程是不可避免的。

成熟的程度和施工信息建模（BIM）與生產管理週期（PLM）之間的融合程度，構想了一種新情況，這種情況被稱為第四次工業革命（4IR）。

物聯網-4iR-5G-智能城市-數字孿生-iA-VR-區塊鏈 

新術語是BIM + PLM融合的結果。

如今，由於 BIM + PLM 活動日益密切，有許多舉措觸發了我們每天必須學習的術語。這些術語包括物聯網 (IoT)、智慧城市、數位孿生、5G、人工智慧 (AI)、擴增實境 (AR) 等。值得懷疑的是，其中有多少元素會因為陳詞濫調而消失，從真實的角度思考我們可以期待什麼，並拋開後世界末日電影中的時間浪潮，這些電影也給出了它有多偉大的草圖… … 根據好萊塢的說法，幾乎總是災難性的.

綜合領土管理資訊圖。

這張資訊圖表展示了該頻譜的全球願景，目前還沒有具體術語，從我們的角度來看，我們稱之為綜合領土管理。除此之外，該標籤已被業內領先公司在活動中用作臨時#hashtag，但正如我們的介紹所述，它尚未獲得應有的名稱。

此信息圖表試圖顯示一些實在不容易捕獲的東西，少了一些解釋。 如果我們考慮在整個週期內橫向的不同行業的優先事項，儘管評估標準不同。 通過這種方式，我們可以確定，儘管建模是一個通用概念，但是我們可以認為建模的採用已經經歷了以下概念序列：

地理空間採用-CAD大規模化-3D建模-BIM概念化-數字雙胞胎回收-智能城市整合。

從建模範圍的角度來看，我們看到用戶的期望逐漸接近現實，至少在如下方面有所承諾：

1D- 數字格式的文件管理，

2D -採用數字設計代替印刷機，

3D -三維模型及其全球地理位置，

4D -歷史版本控制的時間，

5D -涉及經濟因素的單位要素產生的成本，

6D -對建模對像生命週期的管理，實時集成到其上下文的操作中。

毫無疑問，在先前的概念化中存在不同的觀點，尤其是因為建模的應用是累積性的，而不是排他性的。 所呈現的願景只是從用戶在我們採用行業技術發展中所看到的利益的角度進行解釋的一種方式； 無論是土木工程，建築，工業工程，地籍，製圖……還是所有這些在一個集成過程中的積累。

最後，該信息圖顯示了這些學科為人類日常工作中數字化的標準化和採用做出的貢獻。

GIS-CAD-BIM-數字孿生-智慧城市

從某種意義上說，這些術語優先考慮了由人員，公司，政府以及最重要的學者進行的創新努力，這些努力導致我們如今在完全成熟的學科（例如地理信息系統（GIS））中所看到的東西，這代表了儘管目前已發展為BIM，但計算機輔助設計（CAD）面臨著兩個挑戰，這歸因於採用標準，但在五個成熟度級別上有清晰概述的路徑（BIM水平).

綜合區域管理領域的一些趨勢目前面臨著定位數位孿生、物聯網和智慧城市概念的壓力；第一個更像是在採用操作標準的邏輯下簡化數位化的動態；後者作為理想的應用場景。智慧城市將願景擴展到許多學科，這些學科可以整合到人類活動在生態環境、水、能源、衛生、食物、流動性、文化、共存、基礎設施和經濟等管理方面的願景中。

但在鏈條的某些方面我們還很遙遠。資訊和建模在許多方面存在的原因仍然取決於誰執行工作或做出決策。最終用戶方面仍有許多工作要做，因此他們的角色會在當前智慧城市概念的不同學科中產生可用性需求。

這對解決方案提供者的影響至關重要，就 AEC 行業而言，軟體、硬體和服務供應商必須追逐用戶市場，而用戶市場的期望遠不止於繪製地圖和有吸引力的渲染。這場戰鬥是在 Hexagon、Trimble 等巨頭之間進行的，它們在近年來收購的市場上擁有類​​似的型號。 AutoDesk + Esri 正在尋找整合其龐大用戶群的神奇鑰匙，Bentley 及其顛覆性計劃已包括西門子、微軟和 Topcon 等主要參與者作為上市公司。

這次的遊戲規則有所不同；它不是為測量員、土木工程師或建築師推出解決方案。現今的用戶期望全面的解決方案，專注於流程而不是資訊文件；具有更大的個性化適應自由度，在整個流程中具有可重複使用的應用程序，可互操作，最重要的是，在支援不同項目整合的同一模型中。

毫無疑問，我們正生活在一個偉大的時刻。新一代將不會有幸看到綜合地理領土範圍內一個週期的誕生和結束。您不會知道在單任務 80-286 上運行 AutoCAD 是多麼令人興奮，耐心等待架構計劃的各層出現，以及無法運行 Lotus 123（我們保留了 Lotus XNUMX）的絕望。屏幕上的單位成本表黑色和亮橙色字母。您將無法體會第一次看到在 Intergraph VAX 上運行的 Microstation 中的二進位光柵上進行地籍地圖搜尋時的腎上腺素飆升的感覺。當然，不，他們做不到。

毫不奇怪，他們將看到更多的東西。 幾年前在阿姆斯特丹測試了Hololens的第一批原型之一，這使我第一次接觸CAD平台時有了部分感覺。 當然，我們會忽略第四次工業革命的範圍，直到現在我們仍能看到其中的想法對我們來說是創新的，但在適應新環境之前是原始的，在這個新環境中，學習的能力將比學歷和學年更有價值。從經驗。

可以肯定的是它將比我們預期的更早到達。