谷歌去Facebook和Twitter

Buzz已集成到Gmail環境中，早上一半的時間都在5到25分鐘之間，試圖為其找到有效的用途。 首先，中午之後，我得出了一個糟糕的結論：

如果您習慣於閱讀郵件，則不可避免地單擊收件箱，現在，也有必要將其放在每個郵箱的後面。 在短短的一個早晨裡，接下來的幾個……

一段時間以來，我很難找到Facebook的商業模式，尤其是因為我們當中3倍以上的人（不是我們所有人）都不喜歡上傳照片和在木板上寫字，還需要做很多工作。 包括的 我有疑問 如果這不是一個浪費時間的新方法。

但是當我們看到裡面有數百萬的數字時，我們明白這個行業不在Facebook做什麼， 這是不太多的:

• 一個董事會寫你做什麼，並知道別人寫了什麼。
• 一個上傳照片的空間，要以可怕的姿勢用交叉的眼睛來標記。
• 一個空間來寫，純文字
• 聯繫人和事件的網絡
• 銷售calaches和基本頁面。

也許我錯過了一些東西，但是Facebook並沒有做更多的事情，到目前為止，我們看到的關於API的有趣的開發很少，除了小玩具和簡單的頁面之外。 內部人員的所作所為維持了商業模式。 數百萬已經在那裡。

我們將Internet理解為一堆相互鏈接的頁面，其中包含搜索引擎以訪問它們，通過電子郵件與我們進行通信以及在某些情況下使用一些用於上載內容的工具。 Facebook就像是另一個互聯網，但不是頁面，而是人，相互聯繫，共享事件和交流。 這就是大公司遵循它的原因：AutoDesk， Bentley, ESRI，他們幾乎每個產品或服務都有一個頁面，基本的模板，但已經有數以千計的粉絲。

在此方案下，社交網絡現象可能不是一次短暫的革命。 因為它們所有人幾乎都在做同一件事，所以許多人都擁有健壯的API，但是在這種情況下，越來越受歡迎的API會贏得人們的青睞，並不斷發展業務。 目前，收益來自於流量，跟隨者網絡的形成，網絡中的分佈； 但是可以肯定的是，當我完成這篇文章時，已經有非常結構化的計劃來利用這個世界 350 millones.

這就是為什麼Google在嘗試失敗（例如Orkut）之後會採用這種方式，現在有了Buzz，與這些網絡進行戰鬥就不會困難了。 然後它將通過Wave來實現，原因很明顯：沒人在Twitter或Facebook上收到他們的電子郵件，所有人甚至是創建者都可以肯定他們在Gmail中，現在有必要在不創建新的社交網絡但將其功能用於Gmail的情況下利用它。

只要它不會讓我們浪費更多時間...歡迎。

這是最後一根稻草，嘿嘿，如此重要，以至於我從這些波浪中走出來，而在這個帖子的最後我會說：

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